La méthode C-K

La méthode C-K

Elle permet de concevoir n'importe quoi, y comprit un objet dont personne ne sait encore ce qu'il va être.

Elle vient de dans le centre de gestion scientifique de l'école des mines de Paris Tech

La conception innovante est différente de la conception réglée.

La conception réglée se base sur un cahier des charges à partir duquel les techniciens essaient d'optimiser un produit.

Conception innovante : problématique : L'espace de l'exploration se définit au fur et à mesure du processus. On ne peut pas définir le problème dès le départ.

----> Théorie C-K

2 espaces : Concepts / Connaissnces

Avec des échanges entre ces 2 espaces

Il doit y avoir des allers retours entre les concepts et les connaissances

A partir de concepts, on cherche des connaissances dans des domaines originaux, qui nous donneront l'idée de nouveaux concepts...

On génère ainsi des concepts nombreux, variés (arbre des concepts), originaux, robustes (qui vont plus loin qu'un pur brainstorming).

Cela permet d'aller plus loin dans la créativité.

Effet de fixation ) biais cognitif qui amène aux solutions les moins originales ---> solutions : dépaysement (prendre une douche), forcing (lister les solutions à un problème...) (aller vers l'exhaustivité).

Autre stratégie : la stratégie océan bleu

Mobiliser les équipes et les savoirs sur un projet